Chaque mois, l’équipe du TAO TANK © publie dans les colonnes d’Alliancy le Mag une chronique sur les fonctions support du futur aux prises avec l’accompagnement du changement. Cette série, appelée “Transformer, malgré gourous et échecs”, met en avant un facteur clef de succès de changement par numéro, en s’appuyant sur un exemple.

Ce mois-ci nous plonge dans l’orchestration du changement, son ordonnancement…

 

 

Critère de succès numéro 4 : combiner les leviers de changement, ordonnancer le changement

Une transformation organisationnelle est une œuvre orchestrale complexe, impliquant un plan d’accompagnement systémique qui mobilisera tout ou partie des leviers de transformation, dans un ordre réfléchi à l’avance et dans une réalisation souple. Une approche de la complexité nécessaire, car tous les éléments sont liés et un changement portant sur un élément va faire bouger tout le système…

La chronique est disponible sur le site d’Alliancy Le Mag:

Révolution organisationnelle : une symphonie pour violon solo