Comment aider les acteurs opérationnels touchés par la crise des cadres intermédiaires ?

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Comment aider les acteurs opérationnels touchés par la crise des cadres intermédiaires ?

Voici le quatrième thème qui devrait nous mettre en ébullition lors des Folles Journées!

 

Les animateurs de tiers lieux (voir thème 3) ne feront pas tout. Et les acteurs producteurs de terrain auront sans doute toujours, dans certains types d’organisation, à agir sans manager formateur, donneur de repères et de sens, coordinateur, apporteur de cohésion, stimulateur et régulateur d’innovation, agent de transformation. Le TAO TANK étudie le phénomène et avance des pistes en essayant de ne pas trop tomber dans la facilité d’un « re-staffing »…

 

 

 

L’ATELIER CONSACRÉ À CE THÈME DONNE DROIT À

 

  • un Rapport de recherche de 15 pages qui synthétise les principaux résultats des travaux menés par le think tank
  • la participation à un atelier d’une demi-journée animé par des spécialistes créativité et des experts du sujet, à choisir parmi 4 dates
  • l’accès au cocktail  du 11 juillet en fin de journée, à l’Université Paris Dauphine (restitutions, clôture, réseautage)
  • pour les meilleures contributions, une présentation dans l’ouvrage du TAO TANK qui paraîtra en 2020 avec, s’ils le souhaitent, le nom des auteurs

 

LES DATES QUE VOUS NOUS PROPOSONS:
  • 8 juillet matin ou
  • 9 juillet après midi ou
  • 10 juillet après midi ou
  • 11 juillet après midi

 

Renseignement/Inscription à ce thème par simple mail à contact@taotank.com

Le programme des folles journées et ses 8 thèmes, ses 32 ateliers, les renseignements pratiques, la construction des parcours

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