Inscription

Nous vous invitons à choisir votre parcours : sélectionnez les demi-journées qui vous intéressent (thème et date) et cliquez sur « INSCRIPTION » pour nous communiquer vos choix.

 

  • Le matin, les séances sont programmées de 8H à 12H.
  • L’après midi, de 14H à 18H.

Toute inscription à une demi-journée ouvre droit gratuitement au cocktail qui aura lieu à Dauphine de 19H à 21H.

 

Le cocktail qui aura lieu à Dauphine le 11 juillet est une occasion de réseautage, mais aussi de restitution des travaux et d’interventions de clôture.

 

Merci de nous confirmer votre participation à ce cocktail.

 

L’inscription à une demi-journée vous permet de recevoir le Rapport TAO synthèse de nos travaux (une vingtaine de pages) et l’exposé d’un cas réel (crise ou rêve de meilleure performance) qui sera traité lors de la demi-journée avec animation par des spécialistes créativité. L’objectif est de faire émerger de nouvelles formes d’aide, et de nouveaux profils de fonctions support.

 

Tarifs et principe de parrainage

 

La participation à une demi-journée : 200 euros HT

 

Une inscription personnelle peut être prise en charge sans facturation de la TVA.

 

Nous pouvons établir une convention de formation et/ou un devis.

 

Le cocktail du 11 juillet est gratuit pour toute personnes participant à au moins une demi-journée

 

L’inscription vaut engagement à participer et à régler le prix correspondant.

 

Cependant, un inscrit qui parraine 3 nouveaux participants au moins, chacun sur au moins une demi-journée, et cela avant le 30 juin, se voit offrir la gratuité pour l’ensemble de sa participation.

 

L’objectif est de créer des communautés non éphémères, en faisant en sorte que les inscrits puissent participer avec des personnes qu’ils connaissent et apprécient.

Pour une véritable empathie vis-à-vis des individus

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Aider l’innovation

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Les nouveaux « Lieux – Temps – Formes du travail » permettront-ils de repeupler le désert laissé par le management de proximité et les fonctions support ?

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Comment aider les acteurs opérationnels touchés par la crise des cadres intermédiaires ?

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Aider autant les organisations, les individus, les projets, les formes transverses fluides lors de la transformation des organisations

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Fonctions support des écosystèmes, pourquoi, comment ?

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Aider les organisations « cœur – périphérie » à gérer l’extrême diversité culturelle de ses membres

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Un support pour plus de cohérence (optimisation économique et justice organisationnelle) : vers la redéfinition de fonctions support stratégiques ?

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Informations personnelles


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Informations professionnelles







Personne chargée du suivi administratif de l’inscription


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Responsable de formationAutre